Производственное планирование в 1C:ERP 2.4 [курсы-по-1с.рф]

[Джокер]

Складчина: Производственное планирование в 1C:ERP 2.4 [курсы-по-1с.рф]



Курс записан в 2018 году и полностью актуален.

При разработке курса использовался опыт проектов компании “Институт типовых решений – производство” (ИТРП)
Компания с 2000 года специализируется на разработке и внедрении производственных решений класса ERP.
Команда компании участвовала в разработке флагманских продуктов 1С: 1С:Управление производственным предприятием и 1С:ERP.

Программа:

Занятие 1. Концепции производственного планирования
Занятие 2. Базовая нормативная информация для планирования
Занятие 3. Производственные мощности предприятия
Занятие 4. Ресурсные спецификации
Занятие 5. Маршрутные карты
Занятие 6. Заказы на производство и этапы производства
Занятие 7. Построение графика производства
Занятие 8. Моделирование и оптимизация графика производства
Занятие 9. Межцеховое диспетчирование и отчеты
Занятие 10. Управление производством на уровне подразделения


Спойлер: Программа подробно
Занятие 1. Концепции производственного планирования

Цель занятия:

Изучить терминологию и подходы к планированию в производстве.
Вы научитесь говорить на одном языке с производственниками и будете понимать, какие особенности методик планирования реализованы в 1C:ERP.
Темы занятия:

Методика планирования производства APS
Методика «Барабан-буфер-веревка» (теория ограничения систем)
Уровни производственного планирования: межцеховой и внутрицеховой
Интервальное планирование на межцеховом уровне
Занятие 2. Базовая нормативная информация для планирования

Цель занятия:

Научить начальным настройкам 1C:ERP и заполнению основной нормативной информации. В том числе – что нужно учитывать при заполнении нормативной информации и на что повлияет выбор тех или иных ключевых параметров НСИ.
Темы занятия:

Описание предприятия и продукции
Выполнение начальных настроек системы
Составление графика производства
Организация структуры предприятия
Настройка параметров производственных подразделений
Выбор интервала планирования
Склады и схемы обеспечения
Заполнение начальных остатков материалов
Занятие 3. Производственные мощности предприятия

Цель занятия:

Разобраться, что из себя представляют рабочие центры и как они ограничивают возможный объем работ на интервале планирования.
Вы научитесь описывать в 1C:ERP доступные производственные мощности и выбирать параметры рабочих центров с учетом особенностей конкретного предприятия.
Темы занятия:

Рабочие центры и виды рабочих центров
Структура РЦ и ВРЦ
Настройка параметров верхнего уровня управления
Настройка параметров нижнего уровня управления
Настройка ВРЦ
Ввод доступности рабочих центров
Настройка напоминаний о вводе доступности РЦ
Занятие 4. Ресурсные спецификации

Цель занятия:

Научить описывать производственный процесс для различных вариантов технологий:

для одноэтапного и многоэтапного производства,
с загружаемыми рабочими центрами или с неограниченными производственными мощностями,
с параметрическими настройками потребления,
с параметрической загрузкой ВРЦ,
с дополнительными параметрами партий выпуска.
Темы занятия:

Предназначение ресурсных спецификаций
Типы производственных процессов
Производственные этапы
Основные настройки ресурсных спецификаций
Параметры планирования видов рабочих центров
Нормирование материалов и трудозатрат
Сервисные возможности ресурсных спецификаций
Занятие 5. Маршрутные карты

Цель занятия:

Научить детализировать каждый этап производства до элементарных производственных операций.
Вы освоите работу с нормативной информацией, которая задействуется для дальнейшего управления производством на нижнем уровне, то есть на уровне подразделения.
Темы занятия:

Маршрутные карты: описание технологии производства
Производственные операции в маршрутных картах
Нормирование в маршрутных картах, настройка дополнительных параметров
Связь спецификаций и маршрутных карт
Занятие 6. Заказы на производство и этапы производства

Цель занятия:

Научить, как в 1C:ERP с помощью заказов на производство отразить потребность в продукции.
Разобраться, в чем заключается управление очередью заказов и как диспетчеру работать с этапами производства.
Темы занятия:

Данные заказа на производство
Описание потребности заказа
Управление очередью заказов на производство
Формирование этапов по заказам
Состояние этапа производства
Основные данные этапа производства
Склад обеспечения для этапа производства
Обеспечение этапа материалами
Создание этапов без ресурсной спецификации
Занятие 7. Построение графика производства

Цель занятия:

Изучить алгоритм, по которому программа рассчитывает график производства.
Вы научитесь планировать график (в том числе с сопутствующим планированием полуфабрикатов) и анализировать результат планирования.
Также вы поймете, в каких ситуациях потребуется перепланировать график и как это сделать.
Темы занятия:

Алгоритм построения графика производства
Определение длительности этапа
Размещение этапа производства на интервалы планирования
Планирование графика производства
Перепланирование графика производства
Планирование с учетом обеспечения
Полуфабрикаты в графике производства
Сдвиг графика при задержке полуфабриката
Занятие 8. Моделирование и оптимизация графика производства

Цель занятия:

Научить моделированию графика с допущениями – для поиска возможностей ускорить выпуск.
Показать, какие существуют способы оптимизации размещения этапов и для каких случаев эти возможности применять.
Темы занятия:

Моделирование производственных процессов
Оптимизация этапов графика производства
Увеличение доступности РЦ
Использование альтернативных рабочих центров
Замена материалов аналогами
Сокращение незначимых буферов
Занятие 9. Межцеховое диспетчирование и отчеты

Цель занятия:

Изучить, каким образом диспетчер предприятия должен отражать в этапах фактический ход производственного процесса.
Показать отчеты, предоставляемые системой для управления производства на верхнем межцеховом уровне.
Темы занятия:

Начало работ по этапу производства
Закрытие этапа производства
Запрет перепланирования начатого этапа
Состояния обеспечения заказов
Отчеты «Загрузка ВРЦ» и «График по заказам»
Занятие 10. Управление производством на уровне подразделения

Цель занятия:

Показать варианты планирования и диспетчирования на внутрицеховом уровне – для простых случаев без составления расписания либо с использованием функционала MES для детального расчета расписания операций.
Вы освоите применение моделей пооперационного планирования и сценариев расчета, научитесь задействовать дополнительные параметры для переналадок, переходов и для описания параллельной загрузки РЦ, узнаете особенности отражения факта выполнения операций.
Темы занятия:

Управление на нижнем уровне подразделения
Выполнение операций без расписания
Использование пооперационного расписания
Расчет и актуализация расписания
Модели пооперационного планирования
Переналадки и параллельная загрузкаРЦ
Межоперационные переходы
Отчеты внутрицехового управления


Цена 12700 руб.




СКАЧАТЬ СЛИВЫ КУРСОВ

Для возможности скачивать складчины и сливы курсов нужно зарегистрироваться