Джокер
Администратор
- Регистрация
- 1 Янв 2015
- Сообщения
- 145.977
- Реакции
- 78.197
Складчина: Мотивация и подбор сотрудников [Ольга Паратнова]
Часто руководители сталкиваются с такими ситуациями:
Сложно «зарядить» сотрудника на выполнение поставленной задачи
Постоянно приходится выполнять или переделывать работу за подчиненными
Сотрудники не болеют за результат. Такое чувство, что результат нужен только вам
Нет четкого понимания, как сплотить команду, где у каждого будут гореть глаза
Профессионалы уходят или начинают нарушать правила, работают не в полную силу
Много времени тратится на подбор, а через несколько месяцев оказывается, что человек не справляется
За счёт чего можно повысить эффективность команды:
Проанализировать свою команду. Протипировать своих прямых подчиненных для точного понимания их потенциала, для решения конкретных задач вашего бизнеса.
Разобраться с нематериальной мотивацией. Использовать работающие способы нематериальной мотивации сотрудников для качественного выполнения ими задач и роста результатов.
Узнать 5 мотивационных типов сотрудников. Опираться на признаки каждого типа для точного понимания, где у каждого из них находится «кнопка» максимальной вовлеченности.
Применять проверенный на практике алгоритм проведения собеседований. Потратить на собеседования до 80% меньше времени и закрыть вакансию в 2 раза быстрее.
Увеличить эффективность подбора. Уменьшить количество ошибок при подборе и принимать на работу только нужных людей.
Результат после курса:
Освоите навык быстрого типирования
Поймете истинную мотивацию сотрудников
Разберетесь с нематериальной мотивацией
Проведете анализ текущей команды
Узнаете, как эффективно проводить собеседования
Уменьшите количество ошибок при найме в команду
Узнаете, как в 5 раз сократить расходы на найм сотрудников
Как следствие, все члены вашей команды:
Больше включены в рабочие процессы.
Работают над общим результатом, а не только над личным.
Работают с горящими глазами.
Программа курса:
4 вебинара на тему "Мотивация и подбор сотрудников"
Урок 1. Как определить тип мотивации по поведению и речи
Урок 2. 5 ловушек типирования. На какие должности лучше брать каждый из типажей
Урок 3. Топ-12 нематериальной мотивации. Ключевые принципы финансовой мотивации
Мастер-класс. Популярные системы оценки сотрудников
Типирование: одежда, внешний вид, поведение, речь, в чём главная идея
Цена 40000 руб.
СКАЧАТЬ СЛИВЫ КУРСОВ
Часто руководители сталкиваются с такими ситуациями:
Сложно «зарядить» сотрудника на выполнение поставленной задачи
Постоянно приходится выполнять или переделывать работу за подчиненными
Сотрудники не болеют за результат. Такое чувство, что результат нужен только вам
Нет четкого понимания, как сплотить команду, где у каждого будут гореть глаза
Профессионалы уходят или начинают нарушать правила, работают не в полную силу
Много времени тратится на подбор, а через несколько месяцев оказывается, что человек не справляется
За счёт чего можно повысить эффективность команды:
Проанализировать свою команду. Протипировать своих прямых подчиненных для точного понимания их потенциала, для решения конкретных задач вашего бизнеса.
Разобраться с нематериальной мотивацией. Использовать работающие способы нематериальной мотивации сотрудников для качественного выполнения ими задач и роста результатов.
Узнать 5 мотивационных типов сотрудников. Опираться на признаки каждого типа для точного понимания, где у каждого из них находится «кнопка» максимальной вовлеченности.
Применять проверенный на практике алгоритм проведения собеседований. Потратить на собеседования до 80% меньше времени и закрыть вакансию в 2 раза быстрее.
Увеличить эффективность подбора. Уменьшить количество ошибок при подборе и принимать на работу только нужных людей.
Результат после курса:
Освоите навык быстрого типирования
Поймете истинную мотивацию сотрудников
Разберетесь с нематериальной мотивацией
Проведете анализ текущей команды
Узнаете, как эффективно проводить собеседования
Уменьшите количество ошибок при найме в команду
Узнаете, как в 5 раз сократить расходы на найм сотрудников
Как следствие, все члены вашей команды:
Больше включены в рабочие процессы.
Работают над общим результатом, а не только над личным.
Работают с горящими глазами.
Программа курса:
4 вебинара на тему "Мотивация и подбор сотрудников"
Урок 1. Как определить тип мотивации по поведению и речи
Урок 2. 5 ловушек типирования. На какие должности лучше брать каждый из типажей
Урок 3. Топ-12 нематериальной мотивации. Ключевые принципы финансовой мотивации
Мастер-класс. Популярные системы оценки сотрудников
Типирование: одежда, внешний вид, поведение, речь, в чём главная идея
Цена 40000 руб.
СКАЧАТЬ СЛИВЫ КУРСОВ
Для возможности скачивать складчины и сливы курсов нужно зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Интервальное голодание 20/4. Протокол "Хищник" — минус 12 кг за 30 дней без подсчета калорий [Артур Хейз]
- Недвижимость, депозит или фондовый рынок [Владимир Савенок]
- Получите готовые таблицы выбора витамина Д, К2 и магния и не тратьте время на самостоятельный поиск [Александра Бонина]
- [Лепка] Клубника в разрезе 2.0 [Юлия Козина]
- Строительство дома. В два раза дешевле [Григорий Жадько] + Полное руководство по выбору и установке солнечных панелей для дачи [Роман Сюжетов]
- Как лучше сеять семена: корнем вниз, боком или корнем вверх? Азбука садовода [Валерий Зимин] + Огурцы по умному [Аня Лаврова]
- 10 идей бизнеса в сфере цифровых услуг [Анна Соколова]
- Код привычки. Почему сила воли не работает и что с этим делать [Артем Шапкун]
- 15 методик исполнения желаний [Твоя Вселенная]
- Настольная книга плиточника [Иван Старостин]