Скачать [Михаил Саидов, Елена Долинская] Система_20 (2022)

Джокер

Администратор
Регистрация
1 Янв 2015
Сообщения
124.712
Реакции
75.700
Автор: Михаил Саидов, Елена Долинская
Название: Система_20 (2022)


Описание:

Кому стоит освоить «Система_20»

Руководителям/Владельцам бизнеса, которым важно:

сложить систему и сделать прорыв в своем бизнесе

запустить новый бизнес правильно или вернуть драйв от существующего

прекратить «тянуть лямку» в своем бизнесе или помочь в этом другим

Вы понимаете, как принимать правильные решения для быстрого развития бизнеса в любые времена и расширяете свою емкость расти.

Коучам, психологам, которым

интересно находить и устранять уязвимости, указывать на точки роста и помогать людям максимально реализовывать потенциал их бизнеса.

Вы получаете инструменты для эффективной работы с руководителями и собственниками бизнесов и выходите на корпоративный сегмент.

Спойлер:
Программа курса

МОДУЛЬ 1. ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА

Формулирование видения, миссии и ДНК компании

Визионер-СЕО

Как вести переговоры как СЕО

МОДУЛЬ 2. СИСТЕМЫ И ПРОЦЕССЫ

Управление ключевыми показателями компании

Управление отделом маркетинга

Управление финансами компании

Управление операционными процессами компании

МОДУЛЬ 3. КОНТАКТ И УПРАВЛЕНИЕ КОУЧ-ПОЗИЦИЕЙ В БИЗНЕС-КОУЧИНГЕ

МОДУЛЬ 4. РАБОТА С ЭМОЦИЯМИ НА ПУТИ К ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛЕЙ БИЗНЕСА

Метод невозможного в постановке бизнес-целей

Эмоции как компас внутреннего успеха

МОДУЛЬ 5. СИСТЕМА_20

Мышление по намерению

Мышление по дизайну

Вы осваиваете инструменты, которые помогают СЕО видеть (быть визионером) и приближают к исполнению видения.

Видите свой и чужие бизнесы с высоты птичьего полета, складываете гибкую систему и понимаете, как управлять бизнесом в любых обстоятельствах.

Осваиваете две самые важные концепции в переговорах.

Понимаете, как максимально эффективно вести любые переговоры.

Вы осваиваете принципы управления ключевыми показателями и процессами компании.

Понимате, как распределять роли в компании на основе психометрического анализа ОКЭАН.

Воспринимаете бизнес как единый организм и разбираетесь в его системах

Вы устанавливаете контакт с коучинговой позиции с основателем компании и ключевыми игроками.

Осваиваете базовые принципы коучингового стиля управления.

Вы обретаете спокойствие, проявляете себя и владеете инструментами, чтобы побуждать к этому других.

Развиваете сильную выносливость, склонность к действию и несгибаемую уверенность в себе.

Расставляете по полкам мысли в голове СЕО или основателя, чтобы он перестал себя тормозить.

Научаетесь использовать эмоции как компас для достижения невозможных целей.

Вы определяете стратегии поведения с точностью до 90%, работая с тем, что причиняет клиенту больше всего страданий и препятствует росту.

Проходите маршрут из 20 намеренных шагов и оттачивате каждый шаг.


ПРОДАЖНИК

СКАЧАТЬ

None