Джокер
Администратор
- Регистрация
- 1 Янв 2015
- Сообщения
- 133.872
- Реакции
- 76.370
Складчина: [МИФ] Рентабельность: операционная эффективность в ближайшие 10 лет [Ли Цзянь]
Простая и эффективная модель управления компанией от эксперта по практическому управлению, автора китайских бестселлеров и предпринимателя Ли Цзянь.
Рост бизнеса не приходит из одного отдельного аспекта, он является результатом работы целой системы. Управление компанией представляет собой цепочку последовательных шагов, которые в итоге формируют полную циклическую систему.
Ли Цзянь назвал эту систему «алмазным колесом управления» (позаимствовав термин из китайского классического романа «Путешествие на Запад», в котором у одного из героев было оружие — алмазный браслет). Алмазное колесо управления состоит из 10 модулей: 1) капитал; 2) стратегия; 3) ценность; 4) продукт; 5) кадры; 6) клиенты; 7) бюджет; 8) производительность; 9) маркетинг; 10) финансы. Вы подробнее узнаете о каждом из этих модулей и о том, как эффективно с ними работать.
Осознав системность и целостность управления, вы сможете разобраться, что является драйвером устойчивого роста. Логика этой системы строго выстроена, каждый элемент взаимосвязан и последовательно поддерживает следующий, шаг за шагом продвигая компанию вперед. В итоге задача компании — заставить это колесо вращаться бесконечно, обеспечивая спиралевидное развитие и рост.
Для кого эта книга
Для начинающих предпринимателей и владельцев малого и среднего бизнеса, которые хотят вывести компанию на новый уровень.
Для тех, кто сталкивается с хаосом в управлении, не понимает, какие шаги действительно ведут к росту, и ищет проверенную систему для устойчивого развития.
Форматы: ePub, PDF, mobi, fb2
Стоимость: 349 руб.
СКАЧАТЬ СЛИВЫ КУРСОВ
Простая и эффективная модель управления компанией от эксперта по практическому управлению, автора китайских бестселлеров и предпринимателя Ли Цзянь.
Рост бизнеса не приходит из одного отдельного аспекта, он является результатом работы целой системы. Управление компанией представляет собой цепочку последовательных шагов, которые в итоге формируют полную циклическую систему.
Ли Цзянь назвал эту систему «алмазным колесом управления» (позаимствовав термин из китайского классического романа «Путешествие на Запад», в котором у одного из героев было оружие — алмазный браслет). Алмазное колесо управления состоит из 10 модулей: 1) капитал; 2) стратегия; 3) ценность; 4) продукт; 5) кадры; 6) клиенты; 7) бюджет; 8) производительность; 9) маркетинг; 10) финансы. Вы подробнее узнаете о каждом из этих модулей и о том, как эффективно с ними работать.
Осознав системность и целостность управления, вы сможете разобраться, что является драйвером устойчивого роста. Логика этой системы строго выстроена, каждый элемент взаимосвязан и последовательно поддерживает следующий, шаг за шагом продвигая компанию вперед. В итоге задача компании — заставить это колесо вращаться бесконечно, обеспечивая спиралевидное развитие и рост.
Для кого эта книга
Для начинающих предпринимателей и владельцев малого и среднего бизнеса, которые хотят вывести компанию на новый уровень.
Для тех, кто сталкивается с хаосом в управлении, не понимает, какие шаги действительно ведут к росту, и ищет проверенную систему для устойчивого развития.
Форматы: ePub, PDF, mobi, fb2
Стоимость: 349 руб.
СКАЧАТЬ СЛИВЫ КУРСОВ
Для возможности скачивать складчины и сливы курсов нужно зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Внутри системы (март 2026) [Pure peptides]
- Как думает убийца. Искусство читать мысли зла [Го Джун Чэ] + Чего не знает Бог [Владимир Саяпин]
- Специалист по информационной безопасности [TutorPlace] [Иван Земцов]
- Пакет активаций для процветания (апрель-июнь 2026) [Юлия Полещук]
- Технический анализ, синтез и прогноз [Сергей Кубагишев]
- Скретч [TutorPlace] [Юрий Мануленко]
- Пакет активаций для процветания (апрель 2026) [Юлия Полещук]
- Генеративный ИИ на практике: трансформеры и диффузионные модели
- Шахматы для каждого: как прокачать мышление [Level One] [Николай Маевский]
- МК по вайбкодингу. Приложение для создания сайтов и лендингов [Антон Богатушин]