Джокер
Администратор
- Регистрация
- 1 Янв 2015
- Сообщения
- 146.053
- Реакции
- 78.200
Складчина: Менеджмент глазами ресторатора. Как научиться эффективно управлять собой, компанией и людьми [Борис Зарьков]
«Менеджмент глазами ресторатора».
В этой книге обобщен более чем 20-летний опыт автора в ресторанном бизнесе как в России, так и за ее пределами. Здесь разобраны ошибки, даны советы и инструменты по грамотной стратегии создания продукта и бренда, бизнес-моделированию, маркетинговому анализу, подбору персонала, правильной мотивации и операционному управлению.
Книга задумывалась Автором для самых разных людей:
● начинающих предпринимателей, которые только ступили на эту увлекательную дорогу;
● предпринимателей уже с опытом, которые хотят структурировать его, но не имеют глубоких познаний в менеджменте;
● управляющих, шефов и менеджеров ресторанных компаний, которые хотят разобраться в теме управления и повысить свою компетентность;
● топ-менеджеров компаний, которые хотят попробовать себя в новом, предпринимательском амплуа;
● архитекторов и дизайнеров, которые хотят выстроить менеджмент в своих бюро, а заодно понять, как устроены мозги их заказчиков;
● инвесторов, которые хотят войти в ресторанный бизнес;
● студентов направления «менеджмент», которые ищут знания.
● Для всех тех, кто хочет быть частью интересного, но очень сложного
управленческого мира.
Она расскажет о том:● Как быть эффективным, чтобы успевать больше и быть быстрее других в достижении целей?
● Как стать лидером, за которым пойдут люди?
● Что обязательно нужно знать, чтобы начать управлять компанией?
● Как собрать лучшую команду?
● Как сделать так, чтобы все работали на общий результат, а не на себя?
● Как быстро находить правильные решения проблем?
● Как правильно делегировать, чтобы получать высокие результаты в срок?
● Как справиться с низкой производительностью команды?
● Как повысить вовлеченность команды без лишних затрат?
● Как управлять поведением сотрудников в коллективе?
Обращение автора:Зачем я потратил 5 лет на эту книгу?
Вначале основным мотивом написания этой книги было желание капитализировать личный бренд, но в процессе написания я обнаружил, что сам учусь. Оказалось, написание книги — это самый эффективный процесс самообучения. И на сегодня фактически это мое новое хобби, которое доставляет мне огромное удовольствие.
Поэтому в книге не будет халтуры — я написал ее сам. Именно поэтому она может заметно усложнить мне жизнь: ее прочтут коллеги-рестораторы, а также предприниматели, которые до сих пор сомневались, но теперь, возможно, захотят открыть свой первый ресторан. Конкуренция на нашем и без того перенасыщенном рынке вырастет, и мне придется отстаивать свои позиции в борьбе с еще более зубастыми профессионалами. Но как раз в этом и состоит мой замысел. Я сам создаю себе вызовы, которые придают мне ускорение, необходимое для выхода на следующий уровень личностного развития. Чем острее борьба — тем креативнее, слаженнее и быстрее приходится работать. Кроме того, я уверен, что наличие сильных конкурентов будет способствовать развитию ресторанной индустрии нашей страны в целом. Чему я буду безмерно рад, потому что считаю, что Россия лучшая страна, а Москва — лучший мегаполис мира.
Что же касается вашей жизни, то она после прочтения этой книги станет проще, но одновременно и сложнее. С одной стороны, знания, которые вы из нее почерпнете, посеют в вас зерна новых инсайтов и облегчат ваш путь к осознанию устройства менеджмента, но, с другой стороны, вам придется воплощать их на практике через вызовы, трудности и сопротивление, например той же команды.
Желаю вам в этом энергии и терпения.
«Менеджмент глазами ресторатора».
В этой книге обобщен более чем 20-летний опыт автора в ресторанном бизнесе как в России, так и за ее пределами. Здесь разобраны ошибки, даны советы и инструменты по грамотной стратегии создания продукта и бренда, бизнес-моделированию, маркетинговому анализу, подбору персонала, правильной мотивации и операционному управлению.
Книга задумывалась Автором для самых разных людей:
● начинающих предпринимателей, которые только ступили на эту увлекательную дорогу;
● предпринимателей уже с опытом, которые хотят структурировать его, но не имеют глубоких познаний в менеджменте;
● управляющих, шефов и менеджеров ресторанных компаний, которые хотят разобраться в теме управления и повысить свою компетентность;
● топ-менеджеров компаний, которые хотят попробовать себя в новом, предпринимательском амплуа;
● архитекторов и дизайнеров, которые хотят выстроить менеджмент в своих бюро, а заодно понять, как устроены мозги их заказчиков;
● инвесторов, которые хотят войти в ресторанный бизнес;
● студентов направления «менеджмент», которые ищут знания.
● Для всех тех, кто хочет быть частью интересного, но очень сложного
управленческого мира.
Она расскажет о том:● Как быть эффективным, чтобы успевать больше и быть быстрее других в достижении целей?
● Как стать лидером, за которым пойдут люди?
● Что обязательно нужно знать, чтобы начать управлять компанией?
● Как собрать лучшую команду?
● Как сделать так, чтобы все работали на общий результат, а не на себя?
● Как быстро находить правильные решения проблем?
● Как правильно делегировать, чтобы получать высокие результаты в срок?
● Как справиться с низкой производительностью команды?
● Как повысить вовлеченность команды без лишних затрат?
● Как управлять поведением сотрудников в коллективе?
Обращение автора:Зачем я потратил 5 лет на эту книгу?
Вначале основным мотивом написания этой книги было желание капитализировать личный бренд, но в процессе написания я обнаружил, что сам учусь. Оказалось, написание книги — это самый эффективный процесс самообучения. И на сегодня фактически это мое новое хобби, которое доставляет мне огромное удовольствие.
Поэтому в книге не будет халтуры — я написал ее сам. Именно поэтому она может заметно усложнить мне жизнь: ее прочтут коллеги-рестораторы, а также предприниматели, которые до сих пор сомневались, но теперь, возможно, захотят открыть свой первый ресторан. Конкуренция на нашем и без того перенасыщенном рынке вырастет, и мне придется отстаивать свои позиции в борьбе с еще более зубастыми профессионалами. Но как раз в этом и состоит мой замысел. Я сам создаю себе вызовы, которые придают мне ускорение, необходимое для выхода на следующий уровень личностного развития. Чем острее борьба — тем креативнее, слаженнее и быстрее приходится работать. Кроме того, я уверен, что наличие сильных конкурентов будет способствовать развитию ресторанной индустрии нашей страны в целом. Чему я буду безмерно рад, потому что считаю, что Россия лучшая страна, а Москва — лучший мегаполис мира.
Что же касается вашей жизни, то она после прочтения этой книги станет проще, но одновременно и сложнее. С одной стороны, знания, которые вы из нее почерпнете, посеют в вас зерна новых инсайтов и облегчат ваш путь к осознанию устройства менеджмента, но, с другой стороны, вам придется воплощать их на практике через вызовы, трудности и сопротивление, например той же команды.
Желаю вам в этом энергии и терпения.
Для возможности скачивать складчины и сливы курсов нужно зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Гайд: как высыпаться за 6 часов [Светлана Линн]
- Курс "Алхимия Жизненной силы" | III часть Трилогии "Ресурс и Уровень энергии" [Катя Баллеста]
- [Тайм-коды] Стресс в отчетный период: как не выгореть и остаться в профессии [klerk] [Ирина Морозова]
- [Тайм-коды] Полугодовая отчетность-2026: изменения, нюансы и заполнение в 1С: 8.5 [klerk] [Наталия Макошь]
- [Тайм-коды] НДС 2026: где компании допускают ошибки [Светлана Беляева]
- Любительское виноградарство [Юрий Родин]
- Нижний Новгород и окрестности. Маршруты для путешествий [Виктория Азарова]
- Самодисциплина. Мастер [Александр Галевич]
- ТРИЗ для жизни. Выход есть! Как находить сильные решения, даже если вам кажется, что их нет [Анна Акимова]
- Кику: японское искусство слушать и быть услышанным [Хару Ямада]