Джокер
Администратор
- Регистрация
- 1 Янв 2015
- Сообщения
- 146.850
- Реакции
- 78.290
Складчина: HRBP: HR-бизнес-партнёр и стратегия в HR [Udemy] [PapaHR]
В этом курсе “HR Бизнес Партнер: Как стать HRBP и выстраивать HR-стратегию” вы погрузитесь в мир стратегического HR и научитесь говорить с бизнесом на одном языке. Программа из 30 занятий проведет вас шаг за шагом от основ HRBP до продвинутых тем управления изменениями и People Management.
Вы освоите полный спектр инструментов: от оценки корпоративной культуры до коучинга, разработки стратегии компании, построения бренда работодателя, оценки вовлеченности и выгорания, а также запуска системы OKR и внедрения Exit Interview. Узнаете, как проводить опросы, анализировать данные, готовить отчеты и использовать HR-аналитику для достижения целей бизнеса.
Вы разберетесь, как управлять жизненным циклом сотрудников, организовывать встречи 1-1, командные собрания и тимбилдинги. Освоите ключевые компетенции People Management, научитесь работать с грейдингом, премиями, мотивацией и удержанием сотрудников. Познакомитесь с методами управления проектами и организационного развития, а также научитесь описывать процессы и управлять изменениями в компании.
Программа курса включает:
Формирование роли HRBP в компании
Понимание бизнеса и финансов
HR-аналитику и метрики
Корпоративную культуру и адаптацию
Работа с жизненным циклом сотрудников
Проведение встреч, коучинг и обратную связь
Стратегию компании и диагностику
Мотивацию, вовлеченность, удержание
Обучение, развитие и People Management
Проектное управление и организационное развитие
Описание процессов и управление изменениями
Требования:
Базовые знания в HR или опыт работы в HR (рекрутер, HR generalist, HR-директор, HR-консультант)
Желание развиваться в роли HRBP и взаимодействовать с бизнесом
Настрой на изучение стратегического уровня HR и готовность внедрять новые инструменты в своей работе
Программа:
1. HRBP: роль бизнес-партнера, понимание бизнеса и HR-аналитика:
HRBP: роль HR-бизнес-партнера и зона ответственности
Квиз: HRBP, HR-стратегия и бизнес-партнерство
Бизнес-понимание для HRBP: модель, метрики и решения
HR Analytics для HRBP: метрики, данные и people insights
2. Исследования сотрудников, культура и инсайты о людях:
Опросы сотрудников: вовлеченность, удовлетворенность и анализ
Корпоративная культура: ценности, поведение и роль HRBP
3. Стратегия HRBP: бизнес-стратегия и жизненный цикл сотрудника:
Стратегия компании: как HRBP связывает HR и бизнес-цели
Employee Lifecycle: работа HRBP на этапах пути сотрудника
4. Onboarding, OKR и встречи 1:1 для HRBP:
Адаптация сотрудников: onboarding, наставничество и HRBP
OKR для HRBP: постановка целей и управление эффективностью
Встречи 1:1: структура, rapport и доверие в команде
5. Коучинг, оценка результатов и компетенций:
Коучинг сотрудников: GROW, готовность и развитие
Оценка результатов: KPI, MBO и performance data
Оценка компетенций: модель, интервью и развитие
6. Performance Review и обучение сотрудников:
Performance Review: цикл оценки, feedback и план развития
Обучение сотрудников: L&D, планы и развитие навыков
7. People Management и развитие руководителей:
People Management: поддержка руководителей и управление людьми
Обучение руководителей: leadership development и менеджмент
Обучение руководителей: leadership development и менеджмент
8. Вовлеченность, борьба с выгоранием и компенсационные выплаты:
Вовлеченность сотрудников: Gallup, опросы и action plan
Выгорание сотрудников: признаки, причины и профилактика
Управление зарплатами: грейды, вилки и compa-ratio
9. Уход, удержание и сохранение ключевых сотрудников:
Увольнение сотрудников: offboarding и exit interview
Retention: текучесть, риски ухода и программы удержания
10. Консалтинг HRBP, команды, тимбилдинги и командные встречи:
HRBP-консалтинг: диагностика, влияние и агент изменений
Командная работа HRBP: роли, взаимодействие и эффективность
Тимбилдинги: форматы, RACI и командная работа
Командные встречи: фасилитация, agenda и результат
HRBP-встреча: превратить people-проблемы в бизнес-план
Цена 1800 руб. (19.99 евро)
СКАЧАТЬ СЛИВЫ КУРСОВ
В этом курсе “HR Бизнес Партнер: Как стать HRBP и выстраивать HR-стратегию” вы погрузитесь в мир стратегического HR и научитесь говорить с бизнесом на одном языке. Программа из 30 занятий проведет вас шаг за шагом от основ HRBP до продвинутых тем управления изменениями и People Management.
Вы освоите полный спектр инструментов: от оценки корпоративной культуры до коучинга, разработки стратегии компании, построения бренда работодателя, оценки вовлеченности и выгорания, а также запуска системы OKR и внедрения Exit Interview. Узнаете, как проводить опросы, анализировать данные, готовить отчеты и использовать HR-аналитику для достижения целей бизнеса.
Вы разберетесь, как управлять жизненным циклом сотрудников, организовывать встречи 1-1, командные собрания и тимбилдинги. Освоите ключевые компетенции People Management, научитесь работать с грейдингом, премиями, мотивацией и удержанием сотрудников. Познакомитесь с методами управления проектами и организационного развития, а также научитесь описывать процессы и управлять изменениями в компании.
Программа курса включает:
Формирование роли HRBP в компании
Понимание бизнеса и финансов
HR-аналитику и метрики
Корпоративную культуру и адаптацию
Работа с жизненным циклом сотрудников
Проведение встреч, коучинг и обратную связь
Стратегию компании и диагностику
Мотивацию, вовлеченность, удержание
Обучение, развитие и People Management
Проектное управление и организационное развитие
Описание процессов и управление изменениями
Требования:
Базовые знания в HR или опыт работы в HR (рекрутер, HR generalist, HR-директор, HR-консультант)
Желание развиваться в роли HRBP и взаимодействовать с бизнесом
Настрой на изучение стратегического уровня HR и готовность внедрять новые инструменты в своей работе
Программа:
1. HRBP: роль бизнес-партнера, понимание бизнеса и HR-аналитика:
HRBP: роль HR-бизнес-партнера и зона ответственности
Квиз: HRBP, HR-стратегия и бизнес-партнерство
Бизнес-понимание для HRBP: модель, метрики и решения
HR Analytics для HRBP: метрики, данные и people insights
2. Исследования сотрудников, культура и инсайты о людях:
Опросы сотрудников: вовлеченность, удовлетворенность и анализ
Корпоративная культура: ценности, поведение и роль HRBP
3. Стратегия HRBP: бизнес-стратегия и жизненный цикл сотрудника:
Стратегия компании: как HRBP связывает HR и бизнес-цели
Employee Lifecycle: работа HRBP на этапах пути сотрудника
4. Onboarding, OKR и встречи 1:1 для HRBP:
Адаптация сотрудников: onboarding, наставничество и HRBP
OKR для HRBP: постановка целей и управление эффективностью
Встречи 1:1: структура, rapport и доверие в команде
5. Коучинг, оценка результатов и компетенций:
Коучинг сотрудников: GROW, готовность и развитие
Оценка результатов: KPI, MBO и performance data
Оценка компетенций: модель, интервью и развитие
6. Performance Review и обучение сотрудников:
Performance Review: цикл оценки, feedback и план развития
Обучение сотрудников: L&D, планы и развитие навыков
7. People Management и развитие руководителей:
People Management: поддержка руководителей и управление людьми
Обучение руководителей: leadership development и менеджмент
Обучение руководителей: leadership development и менеджмент
8. Вовлеченность, борьба с выгоранием и компенсационные выплаты:
Вовлеченность сотрудников: Gallup, опросы и action plan
Выгорание сотрудников: признаки, причины и профилактика
Управление зарплатами: грейды, вилки и compa-ratio
9. Уход, удержание и сохранение ключевых сотрудников:
Увольнение сотрудников: offboarding и exit interview
Retention: текучесть, риски ухода и программы удержания
10. Консалтинг HRBP, команды, тимбилдинги и командные встречи:
HRBP-консалтинг: диагностика, влияние и агент изменений
Командная работа HRBP: роли, взаимодействие и эффективность
Тимбилдинги: форматы, RACI и командная работа
Командные встречи: фасилитация, agenda и результат
HRBP-встреча: превратить people-проблемы в бизнес-план
Цена 1800 руб. (19.99 евро)
СКАЧАТЬ СЛИВЫ КУРСОВ
Для возможности скачивать складчины и сливы курсов нужно зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [Выкройки] Футболка Челси. Размер 42-52 [All-sew]
- [Выкройки] Рубашка Сингапур. Размер 42-52. Рост 162-168 [All-sew]
- [Свечи] Ботаника в свете [Bazana] [Ангелина Базан]
- [Выкройки] Брюки Марракеш. Размер 42-52 [All-sew]
- [Свечи] Ботаника в свете [Bazana] [Ангелина Базан]
- Свадебная программа для ведущего 2026 "Ничего лишнего" [Дмитрий Питерский]
- Программы тренировок с гирями (Суздальский Берсерк) [Юрий Рыжов]
- Эволюция тарелки. Как есть, чтобы жить? [Наталья Шульга]
- Как внедрить новые привычки [Светлана Линн]
- Код общения 2.0: Как читать людей, управлять конфликтами и влиять без манипуляций [Майкл Тёрнер]