Джокер
Администратор
- Регистрация
- 1 Янв 2015
- Сообщения
- 143.948
- Реакции
- 78.105
Складчина: Делегирование, ноябрь 2025 [Дмитрий Богданов]
Разберем что надо и не надо делегировать (чтобы не наломать дров), как отбирать исполнителей и не тратить на каждого несколько часов личного времени, как понять на что подрядчик способен (а с чем не справится), как ставить задачи и контролировать их исполнение — при этом не сидеть наседкой и не следить за каждым шагом (иначе проще сделать самому).
Сэкономит вам нервы и деньги на работе с другими людьми. Напрямую улучшит работу с подрядчикам, если вы уже это делаете. Или поможет начать, если вы пока сомневаетесь и боитесь.
Что (не) делегировать. Какие задачи ни в коем случае не передавать (и оставить на себе), а какие первые в очереди на делегирование — что несколько контринтуитивно, и здесь легко наломать дров. В каких случаях (и только в них!) делегирование оправдано.
Уровни исполнителей. Как понять, кому что можно поручить. Кто из ваших помощников / фрилансеров / подрядчиков на что способен — и как определять это заранее (и не тратить время на людей, которые просрут ваши деньги и нервы).
Баланс И—С. Как вводить в работу нового помощника, в каком объеме его обучать, и сколько вкладываться. Почему опасен миф “наймем без опыта и всему обучим” — и когда это обернется катастрофой на полгода-год.
Цикл КПК. Проверяешь за исполнителем каждый шаг — проще сделать самому. Даешь человеку спокойно работать — он приносит говно за ваши деньги. Как ставить задачи и контролировать исполнение, чтобы получать результаты чужими руками и не тратить на это много времени.
СКАЧАТЬ СЛИВЫ КУРСОВ
Разберем что надо и не надо делегировать (чтобы не наломать дров), как отбирать исполнителей и не тратить на каждого несколько часов личного времени, как понять на что подрядчик способен (а с чем не справится), как ставить задачи и контролировать их исполнение — при этом не сидеть наседкой и не следить за каждым шагом (иначе проще сделать самому).
Сэкономит вам нервы и деньги на работе с другими людьми. Напрямую улучшит работу с подрядчикам, если вы уже это делаете. Или поможет начать, если вы пока сомневаетесь и боитесь.
Что (не) делегировать. Какие задачи ни в коем случае не передавать (и оставить на себе), а какие первые в очереди на делегирование — что несколько контринтуитивно, и здесь легко наломать дров. В каких случаях (и только в них!) делегирование оправдано.
Уровни исполнителей. Как понять, кому что можно поручить. Кто из ваших помощников / фрилансеров / подрядчиков на что способен — и как определять это заранее (и не тратить время на людей, которые просрут ваши деньги и нервы).
Баланс И—С. Как вводить в работу нового помощника, в каком объеме его обучать, и сколько вкладываться. Почему опасен миф “наймем без опыта и всему обучим” — и когда это обернется катастрофой на полгода-год.
Цикл КПК. Проверяешь за исполнителем каждый шаг — проще сделать самому. Даешь человеку спокойно работать — он приносит говно за ваши деньги. Как ставить задачи и контролировать исполнение, чтобы получать результаты чужими руками и не тратить на это много времени.
СКАЧАТЬ СЛИВЫ КУРСОВ
Для возможности скачивать складчины и сливы курсов нужно зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Простые фразы [Ирина Клементьева]
- Черный Шепоток [Юлия Серягина]
- Печень: просто о сложном [Тариф Я сама] [Дарья Москалева]
- Похитители чернил [Альфонсо Матео-Сагаста]
- Закрытый клуб Слон (на 1 месяц) [Тариф Club pro] [Арсений Комаров]
- Антистресс (протокол) [Алёна Ковальчук]
- Невроз [Александр Ткаченко]
- Жировой гепатоз [Александр Ткаченко]
- Диабет [Александр Ткаченко]
- Иммунитет вместо лекарств. Карта восстановления [Александр Ткаченко]