Джокер
Администратор
- Регистрация
- 1 Янв 2015
- Сообщения
- 146.028
- Реакции
- 78.199
Складчина: Что делать, если прибыль есть, а денег нет [klerk] [Наталья Удалова]
Большинство собственников малого и среднего бизнеса не понимают в чем отличие денег от прибыли и в этом таится большая проблема. В результате бизнес попадает в долги, кассовые разрывы, банкротство и закрытие.
На вебинаре разберем:
«Прибыль» vs «Деньги». Можно ли сравнивать эти показатели?
Как правильно посчитать прибыль и деньги.
Бывает ситуация, когда «прибыль есть, а денег нет», но бывает и другая ситуация, когда «деньги есть, а прибыли нет». Какая ситуация опаснее и почему? А может ли быть такое, когда «прибыль = деньгам»?
Оборотный капитал – это что такое? Активы или пассивы? Зачем его считать и как он влияют на прибыль и деньги.
Вы какой бизнес предпочитаете устойчивый или прибыльный?
Какую стратегию выбрать на примерах положительного и отрицательного оборотного капитала.
Спикер вебинара:
Наталья Удалова. Ex-финансовый директор Бургер Кинга и Дикси, основатель проекта FinAnswers, автор программ по основам финансового менеджмента для собственников и руководителей компаний, курса по повышению квалификации “Школа финансовых менеджеров”.
СКАЧАТЬ СЛИВЫ КУРСОВ
Большинство собственников малого и среднего бизнеса не понимают в чем отличие денег от прибыли и в этом таится большая проблема. В результате бизнес попадает в долги, кассовые разрывы, банкротство и закрытие.
На вебинаре разберем:
«Прибыль» vs «Деньги». Можно ли сравнивать эти показатели?
Как правильно посчитать прибыль и деньги.
Бывает ситуация, когда «прибыль есть, а денег нет», но бывает и другая ситуация, когда «деньги есть, а прибыли нет». Какая ситуация опаснее и почему? А может ли быть такое, когда «прибыль = деньгам»?
Оборотный капитал – это что такое? Активы или пассивы? Зачем его считать и как он влияют на прибыль и деньги.
Вы какой бизнес предпочитаете устойчивый или прибыльный?
Какую стратегию выбрать на примерах положительного и отрицательного оборотного капитала.
Спикер вебинара:
Наталья Удалова. Ex-финансовый директор Бургер Кинга и Дикси, основатель проекта FinAnswers, автор программ по основам финансового менеджмента для собственников и руководителей компаний, курса по повышению квалификации “Школа финансовых менеджеров”.
СКАЧАТЬ СЛИВЫ КУРСОВ
Для возможности скачивать складчины и сливы курсов нужно зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Красота изнутри. Лекция 10. Изменение поведения (2020) [Нина Рубштейн] [Повтор]
- Красота изнутри. Лекция 11. Женская и мужская энергия (2020) [Нина Рубштейн] [Повтор]
- Красота изнутри. Лекция 3. Женская дружба (2020) [Нина Рубштейн] [Повтор]
- Красота изнутри. Лекция 4. Женские идеалы — на кого быть похожей? (2020) [Нина Рубштейн] [Повтор]
- Красота изнутри. Лекция 5. Женская конкуренция (2020) [Нина Рубштейн] [Повтор]
- Красота изнутри. Лекция 6. Женская агрессия (2020) [Нина Рубштейн] [Повтор]
- Красота изнутри. Лекция 7. Настройка на красоту (2020) [Нина Рубштейн] [Повтор]
- Красота изнутри. Лекция 8. Изменение состояния (2020) [Нина Рубштейн] [Повтор]
- Красота изнутри. Лекция 1. Боевая подруга (2020) [Нина Рубштейн] [Повтор]
- Красота изнутри. Лекция 2. Женские инициации-2: увядание (2020) [Нина Рубштейн] [Повтор]