Джокер
Администратор
- Регистрация
- 1 Янв 2015
- Сообщения
- 143.832
- Реакции
- 78.103
Складчина: Система. Однодневный интенсив (2025) [Тариф Онлайн] [Михаил Федоренко]
Научись строить компанию и жизнь, которые выдержат любой кризис.
Кому точно надо быть на интенсиве:
Специалисты и мастера
Хочешь перестать тонуть в рутине и начать расти в условиях новой экономики?
Требования к профессионализму увеличиваются.
Здесь ты перестроишь мышление и научишься видеть систему, а не только свою задачу.
Собственники и руководители
Устал тянуть бизнес руками, менять 100500 управленческих решений, искать стратегию?
Получишь конкурентное преимущество нашего времени: закрытые кейсы, методику аудита, чек-листы и шаги, как встроить ИИ и выстроить процессы так, чтобы они работали, усиливая потенциал твоего бизнеса в 1000 раз.
Программа
Блок 1. Тренды и требования времени
1.1 Как меняется работа и мышление в современном мире.
1.2 Какие навыки и качества делают человека ценным специалистом и командным игроком.
1.3 Как лидеры и эксперты задают стандарты и двигаются быстрее конкурентов.
1.4 Чек-лист «идеального сотрудника» в 2025 году: если у тебя этого нет — готовься потерять место.
Результат: вы поймете, как адаптироваться к новой реальности, какие компетенции развивать, и как строить вокруг себя сильную команду или становиться ее частью.
Блок 2. Мышление и системный подход
2.1 Как развить «аудиторский взгляд»: видеть слабые места и точки роста — и в компании, и в своей работе.
2.2 Простая методика анализа задач, которая экономит время и снижает ошибки, от описания до улучшения.
2.3 Управленческий цикл: как настроить работу так, чтобы она не сыпалась каждую неделю.
2.4 Алгоритмы действий — почему без них ты топчешься на месте.
2.5 Ключевые показатели эффективности: не только про бизнес, но и про личную результативность.
Результат: вы получите инструмент для системного анализа любой деятельности — от отдела или компании до собственного рабочего места.
Блок 3. Кейсы и практические инструменты
3.1 Реальные примеры организации работы: от небольших задач до масштабных амбициозных проектов.
3.2 Шаблоны, чек-листы, формы и видео-примеры из практики компаний.
3.3 Примеры описания процессов, которые можно использовать как в бизнесе, так и в личных проектах.
3.4 Как выбрать и адаптировать подход именно под себя и свои задачи.
Результат: вы получите конкретные инструменты и примеры, которые можно применять сразу — независимо от масштаба вашей деятельности.
Блок 4. Системное мышление на практике
4.1 Как проверить, что все собрано и работает «как надо».
4.2 С чего начинать, если в работе или проекте хаос.
4.3 Что делать, когда процессы рушатся, сроки срываются и как выстраивать устойчивость.
4.4 Как видеть взаимосвязи и решать задачи не точечно, а комплексно.
4.5 Как отличить сильного эксперта или партнера от слабого по его системе работы.
Результат: вы научитесь мыслить «над системой» — видеть картину целиком и находить решение там, где раньше казалось тупиком.
Автор:
Михаил Федоренко
Госсоветник, экс-министр Московской области.Автор национального стандарта госуправления.Научный руководитель «Главгосэкспертизы России».Основатель проекта AI-Lazarus. Победитель чемпионата мира по искусственному интеллекту. Абу-Даби AIM Congress 2025Основатель «Академии Михаила Федоренко» (10+ лет, 10 000+ выпускников) - академии по обучению стратегическому мышлению, управлению людьми и процессами, построению корпоративных структур
Член экспертного совета Агентства Стратегических Инициатив
Тариф Онлайн
запись интенсива
материалы в электронном виде: шаблоны, алгоритмы, аудиторские чек-листы, которых нет в открытом доступе
20 ноября
Цена 30000 руб.
СКАЧАТЬ СЛИВЫ КУРСОВ
Научись строить компанию и жизнь, которые выдержат любой кризис.
Кому точно надо быть на интенсиве:
Специалисты и мастера
Хочешь перестать тонуть в рутине и начать расти в условиях новой экономики?
Требования к профессионализму увеличиваются.
Здесь ты перестроишь мышление и научишься видеть систему, а не только свою задачу.
Собственники и руководители
Устал тянуть бизнес руками, менять 100500 управленческих решений, искать стратегию?
Получишь конкурентное преимущество нашего времени: закрытые кейсы, методику аудита, чек-листы и шаги, как встроить ИИ и выстроить процессы так, чтобы они работали, усиливая потенциал твоего бизнеса в 1000 раз.
Программа
Блок 1. Тренды и требования времени
1.1 Как меняется работа и мышление в современном мире.
1.2 Какие навыки и качества делают человека ценным специалистом и командным игроком.
1.3 Как лидеры и эксперты задают стандарты и двигаются быстрее конкурентов.
1.4 Чек-лист «идеального сотрудника» в 2025 году: если у тебя этого нет — готовься потерять место.
Результат: вы поймете, как адаптироваться к новой реальности, какие компетенции развивать, и как строить вокруг себя сильную команду или становиться ее частью.
Блок 2. Мышление и системный подход
2.1 Как развить «аудиторский взгляд»: видеть слабые места и точки роста — и в компании, и в своей работе.
2.2 Простая методика анализа задач, которая экономит время и снижает ошибки, от описания до улучшения.
2.3 Управленческий цикл: как настроить работу так, чтобы она не сыпалась каждую неделю.
2.4 Алгоритмы действий — почему без них ты топчешься на месте.
2.5 Ключевые показатели эффективности: не только про бизнес, но и про личную результативность.
Результат: вы получите инструмент для системного анализа любой деятельности — от отдела или компании до собственного рабочего места.
Блок 3. Кейсы и практические инструменты
3.1 Реальные примеры организации работы: от небольших задач до масштабных амбициозных проектов.
3.2 Шаблоны, чек-листы, формы и видео-примеры из практики компаний.
3.3 Примеры описания процессов, которые можно использовать как в бизнесе, так и в личных проектах.
3.4 Как выбрать и адаптировать подход именно под себя и свои задачи.
Результат: вы получите конкретные инструменты и примеры, которые можно применять сразу — независимо от масштаба вашей деятельности.
Блок 4. Системное мышление на практике
4.1 Как проверить, что все собрано и работает «как надо».
4.2 С чего начинать, если в работе или проекте хаос.
4.3 Что делать, когда процессы рушатся, сроки срываются и как выстраивать устойчивость.
4.4 Как видеть взаимосвязи и решать задачи не точечно, а комплексно.
4.5 Как отличить сильного эксперта или партнера от слабого по его системе работы.
Результат: вы научитесь мыслить «над системой» — видеть картину целиком и находить решение там, где раньше казалось тупиком.
Автор:
Михаил Федоренко
Госсоветник, экс-министр Московской области.Автор национального стандарта госуправления.Научный руководитель «Главгосэкспертизы России».Основатель проекта AI-Lazarus. Победитель чемпионата мира по искусственному интеллекту. Абу-Даби AIM Congress 2025Основатель «Академии Михаила Федоренко» (10+ лет, 10 000+ выпускников) - академии по обучению стратегическому мышлению, управлению людьми и процессами, построению корпоративных структур
Член экспертного совета Агентства Стратегических Инициатив
Тариф Онлайн
запись интенсива
материалы в электронном виде: шаблоны, алгоритмы, аудиторские чек-листы, которых нет в открытом доступе
20 ноября
Цена 30000 руб.
СКАЧАТЬ СЛИВЫ КУРСОВ
Для возможности скачивать складчины и сливы курсов нужно зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Зимой и летом я тепло одета - почему я мерзну, когда другим жарко? [Клиника Калинченко] [Валерия Кононова]
- Программирование без программирования [Кейси]
- Вязаный пэчворк от А до Я [Елена Фомина]
- 100 рецептов от Смородины [smorodina_banket] [Светлана Смородина]
- Бизнес для творческих [Neurocraft.Art] [Наташа Зотова, Лиза Прасс]
- Полуфабрикаты. 50 рецептов [smorodina_banket] [Светлана Смородина]
- Самоуправление стрессом через вентральный вагус. Язык, глаза, осанка, диафрагма... [Клиника Калинченко] [Ирина Ивлева]
- Ложная безопасность SPF - клинические парадоксы фотопротекции и скрытые риски для организма [Клиника Калинченко] [Светлана Ковалева]
- [Аудиокнига] Боевое искусство для жизни. Революционная авторская методика ИЗВОР [Михаил Грудев]
- За 7 дней собери AI-агента, который сам придумывает, генерирует и монтирует ролики [Тариф Я сам] [Алиса Клинг, Юрий Карпенко, Александр Клинг]