Скачать Профайлинг для руководителей [Пакет Оптимальный] [Алексей Филатов]

[Джокер]

Складчина: Профайлинг для руководителей [Пакет Оптимальный] [Алексей Филатов]



Инструменты профайлинга для управления людьми в бизнесе.

Профайлинг для руководителей — это практическая система, созданная для тех, кто принимает решения, управляет людьми, ведёт переговоры и отвечает за результат.

Зачем профайлинг современному руководителю:

Научитесь "читать людей" — по лицу, эмоциям, речи, поведению.
Освоите инструменты оценки честности, мотивации, рисков и скрытых намерений.
Сможете легко понять, кто перед вами — надёжный партнёр, токсичный сотрудник, манипулятор или психопат.
Получите алгоритмы защиты от манипуляций и влияния через страх, внушение или социальную инженерию.
Научитесь выигрывать переговоры — даже с теми, кто играет «втемную».
Что будет:

Более 40 подробных видео-уроков. Чётко структурированная теория без "воды"
Разбор реальных кейсов— вы увидите. Пошаговые упражнения, которые закрепляют знания.
Видеопримеры и демонстрации. Чтобы всё было наглядно и понятно.
Контрольные задания — вы сразу проверите, насколько хорошо усвоили материал.
Что делает этот онлайн-курс уникальным:

Системный подход — программа обучения четко структурирована и выстроена так, чтобы вы максимально быстро освоили материал и смогли применять его на практике. Подходит даже тем, кто раньше не сталкивался с профайлингом.
Максимум практики — кейсы, демонстрации, упражнения и проверка знаний.
Упор на бизнес-контекст — управление, продажи, подбор, собеседования, конфликты, манипуляции и т.п.
Современные инструменты — вы будете первыми, кто применяет LLM и ИИ в профайлинге.
Постройка под ваш график - учитесь в удобное время, на любых устройствах
Для кого подойдет курс:

Этот курс — преимущество и незаменимые инструменты для тех, кто:

Руководит людьми, командами или проектами;
Принимает участие в стратегических переговорах;
Отвечает за найм, адаптацию и оценку персонала;
Ведёт бизнес и хочет видеть риски заранее;
Хочет влиять осознанно, а не интуитивно.
Собственникам бизнеса и топ-менеджерам, чтобы:

понимать, кому можно доверить ключевые участки бизнеса;
отличать амбициозного лидера от проблемного "подрывающего" сотрудника;
выбирать партнёров и управленцев, исходя из их реального поведения, а не слов.
HR-директорам и руководителям по персоналу, чтобы:

нанимать не просто по резюме, а по поведенческому и мотивационному профилю;

видеть, как человек впишется в команду, какие у него скрытые ресурсы или риски;
грамотно формировать команды, понимая, кто как взаимодействует с другими.
Руководителям отделов и линейным менеджерам, чтобы:

быстро определять, с кем как говорить, чтобы быть услышанным;
повышать мотивацию подчинённых через точное понимание их внутренних драйверов;
снижать конфликты в коллективе, считывая причины недовольства ещё до открытого столкновения.
Руководителям проектов и кураторов команд, чтобы:

точно распределять роли в команде, усиливая эффективность без лишней текучки;
видеть риски на этапе планирования — кто «потянет», а кто может саботировать;
управлять не процессами, а людьми, зная их сильные и слабые стороны.
HR-специалистам, чтобы:

принимать взвешенные решения при найме — не только по резюме, но и по реальному поведению кандидата;
оценивать совместимость сотрудников с командой и корпоративной культурой;
выявлять сильные и слабые стороны персонала для грамотной адаптации и развития;
снижать риски выгорания, саботажа и скрытого конфликта;
подбирать не просто «хороших» людей, а тех, кто принесёт результат именно вашей компании.
Любому современному человеку, работающему с людьми

быть на шаг впереди — предсказывать реакции и управлять коммуникацией в свою пользу;
быстрее выстраивать доверие и влиять мягко, без давления;
адаптироваться к людям и ситуациям в динамичном мире, где навыки общения важнее знаний;
эффективно решать конфликты;
оставаться спокойным, уверенным и точным даже в самых сложных переговорах или разговорах.

Что включает обучение:

Максимум практики— вы не просто изучаете теорию, вы постоянно отрабатываете её на практике.
Реальные кейсы— разбор ситуаций из управленческой, переговорной и кадровой практики. Вы увидите, как профайлинг применяется в жизни: на собеседованиях, переговорах, в работе с командой и в конфликтных ситуациях.
Видео-демонстрации— анализ поведения, эмоций, мимики и речевых паттернов на примерах. Всё, что вы изучаете, сопровождается наглядными разбором.
Пошаговые упражнения— практические задания, которые помогут закрепить и отработать навык. Вы будете учиться видеть больше, замечать тонкие сигналы и принимать решения на их основе.
Обучающая программа онлайн курса:

1 Модуль. Введение в профайлинг
2 Модуль. Психология лица и первого впечатления
3 Модуль. Эмоции и эмоциональный интеллект
4 Модуль. Психотипологии в профайлинге.
5 Модуль. Рациональность и иррациональность в оценке человека и принятии решений.
6 Модуль. Невербалика и ее оценка.
7 Модуль. Речевое воздействие и оценка текстов в профайлинге.
8 Модуль. Метапрограммы как практический инструмент профайлинга.
9 Модуль. Социальная инженерия и OSINT для руководителей.
10 Модуль. Детекция лжи в деловой коммуникации.
11 Модуль. Психопаты и темная триада личности.
12 Модуль. Манипуляции и управление вниманием в деловой коммуникации.
13 Модуль. HR-профайлинг, оценка персонала и уровня благонадежности контрагента.
14 Модуль. Нейросети и инновации в профайлинге и детекции лжи.


Спойлер: Подробно
1 Модуль. Введение в профайлинг

Методология профайлинга
История прикладного профайлинга и ключевые тренды
Профайлинг для руководителей ключевой soft skill для понимания людей
2 Модуль. Психология лица и первого впечатления

Психология восприятия лица Особенности и законы оценки лица
Что о человеке можно сказать только по его лицу
Ключевые ошибки и мифы о психодиагностике человека по лицу
FaceReading научно доказанные физиогномические паттерны и их проявления в реальных лицах
Первое впечатление о человека что оно говорит и принципы управления им
Кейсы практика упражнения задания
3 Модуль. Эмоции и эмоциональный интеллект

Значение определения эмоций для руководителя
Почему важно правильно определять эмоции и степень их искренности Критерии искренности эмоций
Чтение эмоций и эмоциональных состояний
Влияние эмоций на личностные качества и характер
Характеристики эмоций и ведущих эмоциональных состояний
Управление эмоциями в деловой коммуникации
Применение эмоций в продажах переговорах управленческой коммуникации и манипуляциях
Эмоции в оценке персонала и ассессменте
Кейсы практика упражнения задания
4 Модуль. Психотипологии в профайлинге.

Интегративно динамическая модель профайлинга А Филатова
7 ключевых психотипов и их подвиды полная характеристика от А до Я
Важнейшие аспекты деловой коммуникации продаж управления и мотивации каждого психотипа
Психотипы и командные роли
Психотипы и иерархическое общение
Лидерство с точки зрения психотипов
Кейсы практика упражнения задания
5 Модуль. Рациональность и иррациональность в оценке человека и принятии решений.

Теория о когнитивных искажениях в аспектах управления персоналом и деловой коммуникации
20 ведущих когнитивных искажений их значение для практики деловой коммуникации и принятия решений
Принципы принятия решений в условиях неопределенности
Когнитивные искажения в убеждающей и манипулятивной коммуникации
Когнитивные искажении в оценке человека и его поведения
Кейсы практика упражнения задания
6 Модуль. Невербалика и ее оценка.

Принципы оценки невербального поведения в профайлинге
Важность этой оценки с точки зрения руководителя
Невербалика как отражение отношения к происходящим событиям
Стресс и невербалика
Невербальное общение в деловой коммуникации
Тонкое значение жестов поз и проксемики
Невербальная коммуникация в команде
Кейсы практика упражнения задания
7 Модуль. Речевое воздействие и оценка текстов в профайлинге.

Речь как зеркало личности Что о человеке можно узнать только по его речи
Голос и его характеристики в профайлинге
Параметры текстовой оценки в профайлинге
Речь как инструмент убеждения и мотивации подробное изучение и практика фокусов языка и пресуппозиций в деловой коммуникации
Речевые внушения и элементы гипнотической коммуникации
Кейсы практика упражнения задания
8 Модуль. Метапрограммы как практический инструмент профайлинга.

Какие бывают метапрограммы и как их определить по внешности поведению речи человека
Стратегии поведения людей с определенными метапрограммами как с ними правильно взаимодействовать
Как использовать метапрограммы на переговорах при подборе персонала для мотивирования создания отношений продаж управления персоналом и т д
Кейсы практика упражнения задания
9 Модуль. Социальная инженерия и OSINT для руководителей.

Основные точки воздействия социальной инженерии СИ
Слабости и предвзятости психики человека используемые в СИ
Принципы СИ использование социальных стереотипов и законов СИ
Основные мотивы и ценности в воздействии и принципы работы с ними
Модели использования страхов и потребностей в СИ
СИ в интернет пространстве и недобросовестной коммуникации
Принципы защиты от изученных инструментов
Кейсы практика упражнения задания
10 Модуль. Детекция лжи в деловой коммуникации.

Ложь в деловой и повседневной коммуникации Принципы детекции
Триада лжи и факторы необходимые для правильного определения обмана
Оценка достоверности сообщаемой информации Как понять что тебя обманывают
Оценка рисков и достоверности сведений в ходе кадрового интервью и собеседования
Вопросы в детекции лжи и принципы их построения
Теория игры применительно к детекции лжи как выгодно себя вести если знаешь что тебя обманывают
Кейсы практика упражнения задания
11 Модуль. Психопаты и темная триада личности.

Темная триада личности психопатия нарциссизм и макиавеллизм в деловой коммуникации
Как понять что перед тобой человек с тёмной триадой
Тёмная триада на работе в отношениях в переговорах
Профайлинг человека с тёмной триадой личности от внешнего вида и поведения до ценностей и страхов
Психопатически манипуляции и их нейтрализация
Выгодные стратегии поведения с психопатами
Кейсы практика упражнения задания
12 Модуль. Манипуляции и управление вниманием в деловой коммуникации.

Энциклопедия манипулятивных техник
Топ 10 манипуляций лидеров и защита от них
Топ 10 манипуляций гуру и защита от них
Топ 10 манипуляций агрессоров и защита от них
Топ 10 манипуляций на создание доверия и защита от них
Кейсы практика упражнения задания
13 модуль. HR-профайлинг, оценка персонала и уровня благонадежности контрагента.

Принципы проведения интервью и параметры для его оценки
Оценка благонадежности и честности контрагента
Оценка кадровых рисков персонала
Кейсы практика упражнения задания
14 Модуль. Нейросети и инновации в профайлинге и детекции лжи.

Технологические тренды в профайлинге и детекции лжи
Примеры использования инновационных инструментов в профайлинге
ТОП 15 инновационных инструментов профайлинга
Промты и скрипты для ведущих LLM сетей для профайлинга и детекции лжи
Кейсы практика упражнения задания


Программа видео-курса состоит из нескольких модулей, в каждом из которых необходимая теория, разбор кейсов, практика, видео-примеры, упражнения и контроль знаний. Все кейсы и задания рассматриваются в контексте управленческой коммуникации.

Занятия проходят в формате заранее подготовленный видео-уроков. Вы можете смотреть их в любое удобное лично для вас время. Курс длится 2 месяца.

Автор — практикующий профайлер с 2007 года, врач-психиатр и психолог, международный эксперт в области профайлинга и детекции лжи. Руководит лабораторией цифрового профайлинга и является резидентом Сколтеха в рамках программы SearchInformProfile Center — первой в мире системы автоматизированного профайлинга. Создатель первого модуля автоматизированного профайлинга ProfileCenter и автор шести книг по профайлингу.

Пакет Оптимальный:

Более 40 видео-уроков
Домашние задания
Новая Книга А. Филатова "Психотипы. Полный иллюстрированный гайд по измерению" - электронная версия.
Книга А. Филатова "ПРОФАЙЛИНГ". Как научиться разбираться в людях и прогнозировать их поведение"
Цена 52900 руб.




СКАЧАТЬ СЛИВЫ КУРСОВ

Для возможности скачивать складчины и сливы курсов нужно зарегистрироваться