Джокер
Администратор
- Регистрация
- 1 Янв 2015
- Сообщения
- 133.804
- Реакции
- 76.329
Складчина: Нейроменеджмент. Как управлять людьми с помощью нейробиологии [Александр Енин]
Выживут только нейролидеры. Ведь в эпоху ИИ важнее не hard skills, а чисто человеческие качества. Например, эмпатия, чувство справедливости, воображение. А еще нужно знать о других то, чего они сами о себе не знают. Всему этому учит Александр Енин с помощью нейроменеджмента.
Нейроменеджмент — это система, основанная на нейробиологии, антропологии, генетике и физике. Она позволяет определять реальные источники мотивации, выстраивать доверительные отношения и управлять без манипуляций. Александр объясняет, как развивать эмоциональный интеллект, удерживать талантливых сотрудников и создавать для них нематериальную ценность.
А еще из книги вы узнаете:
- кто такой менеджер нового времени и почему просто контролировать задачи недостаточно;
- какие качества нужно развивать, чтобы вас не смог заменить ИИ;
- как не стать «вилкой в супе» и оказывать устойчивое влияние на команду, никого не ломая об колено.
Александр Енин — топ-менеджер с 20-летним стажем, руководитель студии IT Territory, управляет штатом из 250 сотрудников. У проектов студии 180 миллионов пользователей в 220 странах.
Формат: PDF скан
СКАЧАТЬ СЛИВЫ КУРСОВ
Выживут только нейролидеры. Ведь в эпоху ИИ важнее не hard skills, а чисто человеческие качества. Например, эмпатия, чувство справедливости, воображение. А еще нужно знать о других то, чего они сами о себе не знают. Всему этому учит Александр Енин с помощью нейроменеджмента.
Нейроменеджмент — это система, основанная на нейробиологии, антропологии, генетике и физике. Она позволяет определять реальные источники мотивации, выстраивать доверительные отношения и управлять без манипуляций. Александр объясняет, как развивать эмоциональный интеллект, удерживать талантливых сотрудников и создавать для них нематериальную ценность.
А еще из книги вы узнаете:
- кто такой менеджер нового времени и почему просто контролировать задачи недостаточно;
- какие качества нужно развивать, чтобы вас не смог заменить ИИ;
- как не стать «вилкой в супе» и оказывать устойчивое влияние на команду, никого не ломая об колено.
Александр Енин — топ-менеджер с 20-летним стажем, руководитель студии IT Territory, управляет штатом из 250 сотрудников. У проектов студии 180 миллионов пользователей в 220 странах.
Формат: PDF скан
СКАЧАТЬ СЛИВЫ КУРСОВ
Для возможности скачивать складчины и сливы курсов нужно зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Складчина на одобрении у администрации
- [Вязание] Вязаный спицами кардиган реглан Drk Everyday Cardi [Вяжи.ру] [Andrea Mowry]
- [Вязание] Вязаный спицами кардиган-кокон с японским плечом Honey [Вяжи.ру] [Anne Ventzel]
- [Вязание] Вязаный крючком ажурный женский кардиган Vārpa Cardigan [Вяжи.ру] [Linda Skuja]
- Маршмеллоу и батончики [Ольга Богатова]
- [Сборник] Бюджетная еда [Виктория Романова]
- [Вязание] Пуловер с широким воротником Cavo [Вяжи.ру] [Ирен Лин]
- Конфеты 2026: Картошка + муссовые [Ze.firka] [Алена Зефирка]
- [Сборник] Алыча в кулинарии [Виктория Романова]
- [Сборник] Заготовки на зиму [Виктория Романова]