Джокер
Администратор
- Регистрация
- 1 Янв 2015
- Сообщения
- 124.919
- Реакции
- 75.775
Складчина: Как рассчитать и оптимизировать численность персонала [Udemy] [Mike Pritula]
Планирование численности, нормирование, GAP-анализ, FTE, эффективность, оптимизация, сокращения, Performance, аналитика
Чему вы научитесь
Понимать цели и принципы планирования численности персонала
Проводить сегментацию персонала и использовать понятие FTE
Выполнять GAP-анализ для выявления потребностей в кадрах
Применять методы экстраполяции, анализа текучести, карьерных переходов
Использовать методы нормирования: анализ загрузки, дизайн и анализ должностей
Реализовывать стратегии оптимизации численности: объединение функций, автоматизация, аутсорсинг
Оценивать эффективность персонала через систему Performance Management
Проводить Cost-Benefit анализ и управлять EVP, брендом работодателя и вовлечённостью
Использовать инструменты стратегического управления численностью от найма до сокращения
Создавать HR-решения, которые повышают эффективность и снижают затраты бизнеса
Требования
Базовое понимание HR-процессов и структуры компании
Интерес к аналитике и повышению эффективности использования персонала
Готовность изучать численные методы и применять их в своей компании
Возможность выполнять практические задания с использованием данных вашей организации
Стремление оптимизировать расходы компании без потери качества работы команд
Описание
Численность персонала — это не просто строка в бюджете.
Это стратегический ресурс.
Недобор ведёт к выгоранию и потерям в прибыли.
Избыток — к лишним затратам и снижению эффективности.
Решение? Грамотно спланированная численность.
Курс «Оптимизация численности персонала: расчёт и планирование» научит вас управлять численностью системно и на основе данных.
Вы получите инструменты, которые используют лучшие HR-команды мира — от FTE и GAP-анализа до нормирования, оптимизации и повышения эффективности.
Программа курса:
Секция 1. Базовые принципы и планирование численности
Занятие 1. Роль численности персонала в эффективности компании
– Стратегическая значимость численности
– Виды персонала, FTE, GAP-анализ, рынок труда
Занятие 2. Методы планирования потребности в персонале
– Прогнозирование: текучесть, переходы, Delphi
– Матрица компетенций и сбор информации
Секция 2. Нормирование и оптимизация численности
Занятие 3. Методы нормирования и анализа загрузки персонала
– Анализ должностей, сегментация по ценности
– Расчёт потребности на основе загрузки
Занятие 4. Стратегии оптимизации численности персонала
– Автоматизация, аутсорсинг, объединение функций
– Локационные и организационные меры
Секция 3. Эффективность, брендинг и управление по циклу
Занятие 5. Повышение эффективности сотрудников через HR-инструменты
– Performance Management
– Управление компетенциями и обучением
Занятие 6. Полный цикл управления численностью: от найма до сокращения
– Модель 7B, Cost-Benefit анализ
– EVP, Total Rewards, удержание
Вы получите готовые шаблоны, реальные кейсы и обратную связь (в полной версии курса). Всё для того, чтобы перейти от хаотичного «на глаз» к стратегическому управлению персоналом.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Начните управлять численностью персонала как стратег — а не как бухгалтер. Запишитесь на курс и внедрите лучшие HR-практики уже сегодня.
Для кого этот курс:
HR-специалистам, занимающимся планированием, подбором и оптимизацией численности персонала
Руководителям отделов, заинтересованным в повышении эффективности своих команд
HR-аналитикам и специалистам по стратегическому планированию
Менеджерам по операционной эффективности и организационному развитию
Топ-менеджерам, принимающим решения о реструктуризации и распределении ресурсов
Консультантам, сопровождающим компании в проектах трансформации и оптимизации
Всем, кто хочет научиться управлять численностью сотрудников на основе данных и бизнес-целей
СКАЧАТЬ СЛИВЫ КУРСОВ
Планирование численности, нормирование, GAP-анализ, FTE, эффективность, оптимизация, сокращения, Performance, аналитика
Чему вы научитесь
Понимать цели и принципы планирования численности персонала
Проводить сегментацию персонала и использовать понятие FTE
Выполнять GAP-анализ для выявления потребностей в кадрах
Применять методы экстраполяции, анализа текучести, карьерных переходов
Использовать методы нормирования: анализ загрузки, дизайн и анализ должностей
Реализовывать стратегии оптимизации численности: объединение функций, автоматизация, аутсорсинг
Оценивать эффективность персонала через систему Performance Management
Проводить Cost-Benefit анализ и управлять EVP, брендом работодателя и вовлечённостью
Использовать инструменты стратегического управления численностью от найма до сокращения
Создавать HR-решения, которые повышают эффективность и снижают затраты бизнеса
Требования
Базовое понимание HR-процессов и структуры компании
Интерес к аналитике и повышению эффективности использования персонала
Готовность изучать численные методы и применять их в своей компании
Возможность выполнять практические задания с использованием данных вашей организации
Стремление оптимизировать расходы компании без потери качества работы команд
Описание
Численность персонала — это не просто строка в бюджете.
Это стратегический ресурс.
Недобор ведёт к выгоранию и потерям в прибыли.
Избыток — к лишним затратам и снижению эффективности.
Решение? Грамотно спланированная численность.
Курс «Оптимизация численности персонала: расчёт и планирование» научит вас управлять численностью системно и на основе данных.
Вы получите инструменты, которые используют лучшие HR-команды мира — от FTE и GAP-анализа до нормирования, оптимизации и повышения эффективности.
Программа курса:
Секция 1. Базовые принципы и планирование численности
Занятие 1. Роль численности персонала в эффективности компании
– Стратегическая значимость численности
– Виды персонала, FTE, GAP-анализ, рынок труда
Занятие 2. Методы планирования потребности в персонале
– Прогнозирование: текучесть, переходы, Delphi
– Матрица компетенций и сбор информации
Секция 2. Нормирование и оптимизация численности
Занятие 3. Методы нормирования и анализа загрузки персонала
– Анализ должностей, сегментация по ценности
– Расчёт потребности на основе загрузки
Занятие 4. Стратегии оптимизации численности персонала
– Автоматизация, аутсорсинг, объединение функций
– Локационные и организационные меры
Секция 3. Эффективность, брендинг и управление по циклу
Занятие 5. Повышение эффективности сотрудников через HR-инструменты
– Performance Management
– Управление компетенциями и обучением
Занятие 6. Полный цикл управления численностью: от найма до сокращения
– Модель 7B, Cost-Benefit анализ
– EVP, Total Rewards, удержание
Вы получите готовые шаблоны, реальные кейсы и обратную связь (в полной версии курса). Всё для того, чтобы перейти от хаотичного «на глаз» к стратегическому управлению персоналом.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Начните управлять численностью персонала как стратег — а не как бухгалтер. Запишитесь на курс и внедрите лучшие HR-практики уже сегодня.
Для кого этот курс:
HR-специалистам, занимающимся планированием, подбором и оптимизацией численности персонала
Руководителям отделов, заинтересованным в повышении эффективности своих команд
HR-аналитикам и специалистам по стратегическому планированию
Менеджерам по операционной эффективности и организационному развитию
Топ-менеджерам, принимающим решения о реструктуризации и распределении ресурсов
Консультантам, сопровождающим компании в проектах трансформации и оптимизации
Всем, кто хочет научиться управлять численностью сотрудников на основе данных и бизнес-целей
СКАЧАТЬ СЛИВЫ КУРСОВ
Для возможности скачивать складчины и сливы курсов нужно зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Тренды и бизнес-модели каждую неделю [№3 на 1 месяц с 01.01 2026] [tweekly.ru] [Алексей Черняк]
- Платформа ИИ для создания изображений по ключевым словам и другим изображениям [Standard №31 на 1 месяц c 01.??.2025 по 15 человек] [midjourney.com]
- [ИИ] Чат-бот с искусственным интеллектом ChatGPT [Team №34 на 1 месяц по 5 человек] [openai.com]
- AI-ассистент Google: генерация текста, кода и медиа [№2 на 1 месяц] [gemini.google.com]
- Высокобелковые рецепты для малоежек [valeria_purelife] [Валерия Гезер]
- Два указателя: задачи с алгосекций [balun.courses] [Владимир Балун]
- Разработка AI-агентов (+ бонусы) [Продвинутый трек] [proglib.academy] [Игорь Стурейко, Александр Алфимцев]
- Матрицы: задачи с алгосекций [balun.courses] [Владимир Балун]
- Игра Лила. Полное описание клеток и правил. Авторский метод психологии души [Лидия Васильева]
- Новогодний марафон "Творец новой игры" (2024) [Лиана Николо]