Kolin
Администратор
- Регистрация
- 8 Сен 2014
- Сообщения
- 24.540
- Реакции
- 101.307
Вы постоянно находитесь в трёх измерениях: в настоящем, прошлом и будущем. И каждая минута вашего времени – необратима. Время нельзя накопить, умножить, купить или передать. Оно проходит безвозвратно...
К сожалению, в России с давних времён сложилось представление о руководителе, как о человеке с минимальным количеством свободного времени. И чем меньше времени имеет руководитель, тем более "значительной" персоной он кажется окружающим. На самом деле — это один из Мифов-ловушек для людей живущих по "традиционному" сценарию.
Результаты:
как проводить планерки на Ура за 20 минут"
БОНУС №2: Три заготовки-шаблона для внедрения
К сожалению, в России с давних времён сложилось представление о руководителе, как о человеке с минимальным количеством свободного времени. И чем меньше времени имеет руководитель, тем более "значительной" персоной он кажется окружающим. На самом деле — это один из Мифов-ловушек для людей живущих по "традиционному" сценарию.
В рамках мастер-класса Вы разберетесь:
- Из чего на самом деле состоит день руководителя
- Как поменять "белку в колесе" на цикл Шухарта по-русски
- С тремя видами «инвестиций» капитала времени
- Как подключить алгоритм "пакетно-задачный конвейер"
- Зачем воспитывать "ФОРМАТ" у сотрудников?
- Как помогает правило "пограничной территории"
- 4 вида совместных мероприятий, которые должен уметь делать любой руководитель
- Как работает режим "ноль прерываний"
- Что на самом деле должны делать сотрудники БЕЗ вашего участия?
- Все мифы и правда о личных помощнике (-ах) руководителя
- 1) Разберетесь, из чего (на самом деле) состоит Ваш рабочий день
- 2) Увидите более 30% скрытых резервов времени
- 3) Освоите 7 приемов оптимизации делового пространства, которые позволят Вам освободить от 3 часов в день (для чего решать Вам)...
как проводить планерки на Ура за 20 минут"
- Девять ошибок-пожирателей времени
- Зачем нужны планерки-оперативки?
- Золотое правило планерок
- Пару слов об "обезьянах" и "обезьяннике"
- Анализ структуры типового регламента
- Что нужно сделать ДО планерки организатору
- Шесть Задач участников ВО ВРЕМЯ оперативки
- Follow-up или как построить самую главная часть ПОСЛЕ планерки
- Три секрета эффективных планерок
- Как проводить планерки удаленно или Планерка 2.0
- Домашнее задание «на внедрение»
БОНУС №2: Три заготовки-шаблона для внедрения
- Готовый регламент ежедневной планерки-оперативки
- Шаблон регламента мероприятия для подведения итогов недели
- Пример время блоков типовой недели (из мастер-класса "Антипоглотители") топ-менеджера бизнес-проектов
Для возможности скачивать складчины и сливы курсов нужно зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [Алекс Каттони] Вирусные сценарии и цепляющие хуки для видео (2026)
- [Мария Вендт] Как увеличить прибыль с каждого клиента с помощью апселов и допродаж (2026)
- [Влад Петренко] Внимание на миллион. 2 месяца в кругу 10-ти миллионеров (2026)
- [CG Education, Алиса Арифи] Нарративный дизайн и сторителлинг в обучении (2026)
- [Алексей Клышин, Сергей Прокофьев] Защита от иска «ведомого» при покупке квартиры (2025)
- [Solvery, Мария Попова] Новоиспеченный управленец: как перестать всё контролировать, и стать лидером, с которым достигают цели и растут (2026)
- [Creator Army] AI для создателей контента: полная система автоматизации, роста и монетизации (2026)
- [Дмитрий PRO ECOM] Магазин на Shopify с нуля 2026 (2026)
- [Ольга Гонсалес] Нейро-реселлер (2026)
- [Нина Прокопишина] Узор контента (2026)