Gary Oldman
VIP складчик
- Регистрация
- 6 Сен 2014
- Сообщения
- 33.735
- Реакции
- 202.946
Автор: В.Панкратов, А.Орлов
Название: Мотивация без бюджета
Описание:
Почему «мотивация без бюджета»?
Во-первых, бюджета зачастую нет. Или его не так много. Во-вторых, материальная мотивация практически всегда не является определяющей для IT-инженеров. Более того, за словами «мало платят» чаще всего скрывается неудовлетворенность совершенно другими факторами – прежде всего, менеджером, недостаточно работающим с людьми.
В рамках этого тренинга мы разбираем и пробуем 6 практических инструментов, которые вы сможете использовать для оценки уровня внутренней мотивации сотрудников и планирования следующих действий.
С помощью этих инструментов вы сможете ответить на такие вопросы:
— Как отслеживать падение интереса человека к работе, и что можно делать в этой ситуации?
— В какой момент происходит выключение человека из состояния, когда ему нравится его работа, и что делать с этим?
— Как понимать, что человеку действительно нужно, и что вы можете ему дать в рамках ваших полномочий?
— Как проверить, что человек действительно хочет развиваться в ту сторону, про которую он говорит?
— Как и когда можно «продать» рутинную работу сотрудникам?
— С чего начинать, если вы собираетесь работать с внутренней мотивацией сотрудников?
— Что делать, если вам самому перестала быть интересна ваша работа?
— Как выстроить процесс использования инструментов работы с мотивацией в реальной работе?
На кейсах из реальной жизни мы разбираем основные ошибки применения инструментов мотивации и смотрим, как именно лучше применить их к вашей конкретной ситуации.
Подробнее:
Скачать:
Название: Мотивация без бюджета
Описание:
Почему «мотивация без бюджета»?
Во-первых, бюджета зачастую нет. Или его не так много. Во-вторых, материальная мотивация практически всегда не является определяющей для IT-инженеров. Более того, за словами «мало платят» чаще всего скрывается неудовлетворенность совершенно другими факторами – прежде всего, менеджером, недостаточно работающим с людьми.
В рамках этого тренинга мы разбираем и пробуем 6 практических инструментов, которые вы сможете использовать для оценки уровня внутренней мотивации сотрудников и планирования следующих действий.
С помощью этих инструментов вы сможете ответить на такие вопросы:
— Как отслеживать падение интереса человека к работе, и что можно делать в этой ситуации?
— В какой момент происходит выключение человека из состояния, когда ему нравится его работа, и что делать с этим?
— Как понимать, что человеку действительно нужно, и что вы можете ему дать в рамках ваших полномочий?
— Как проверить, что человек действительно хочет развиваться в ту сторону, про которую он говорит?
— Как и когда можно «продать» рутинную работу сотрудникам?
— С чего начинать, если вы собираетесь работать с внутренней мотивацией сотрудников?
— Что делать, если вам самому перестала быть интересна ваша работа?
— Как выстроить процесс использования инструментов работы с мотивацией в реальной работе?
На кейсах из реальной жизни мы разбираем основные ошибки применения инструментов мотивации и смотрим, как именно лучше применить их к вашей конкретной ситуации.
Подробнее:
Для возможности скачивать складчины и сливы курсов нужно зарегистрироваться
Скачать:
Для возможности скачивать складчины и сливы курсов нужно зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [Joey Yap] Процветание 2026 Thrive 2026 (2025)
- [Наталья Титова] Как выбрать эффективную активацию Ци Мень Дун Цзя (2026)
- [Венера Осепчук] Ой, всё! Пеку печенье. Большой сборник домашних рецептов печенья на любой вкус и настроение (2026)
- [Валерия Поляковски] Мини курс детской и подростковой косметики (2019)
- [LifePractic, Инна Дидковская] Pro-отношения Мастерская Стройности (2018)
- [Ирина Сумм] Голосо-речевая экспресс разминка перед выступлением (2026)
- [Arcanum, Ольга Найденова] Установка защиты (2018)
- [Арканум, Ольга Найдёнова] Узор женской силы (2017)
- [Юлия Столярова] Пробуждение во сне (2018)
- [Apeiron, Алексей Арестович] Искусство принимать решения. Занятие 2 (2026)