Gary Oldman
VIP складчик
- Регистрация
- 6 Сен 2014
- Сообщения
- 33.764
- Реакции
- 202.895
[Специалист] Управление командой проекта. Инструменты и мотивация
В курсе рассматривается широкий круг вопросов, связанных с управлением командой проекта: международный свод лучших методик Института управления проектами (PMI)®; классификация и способы управления командой проекта; корпоративные практики по управлению персоналом в проектных организациях, модель развития компетенций менеджера проекта, управление виртуальной командой и другие.
Предлагаемый курс позволит руководителям проектов, ресурсным менеджерам, другим сотрудникам, вовлеченным в проектную или сервисную деятельность своей компании, на практических примерах выполнить полный цикл управления человеческими ресурсами: от определения организационной политики управления персоналом, планирования, набора команды проекта, до развития команды проекта и анализа эффективности исполнения поставленных задач.
Курс предназначен для:
Цель курса:
Продолжительность курса - 16 ак. ч.
В курсе рассматривается широкий круг вопросов, связанных с управлением командой проекта: международный свод лучших методик Института управления проектами (PMI)®; классификация и способы управления командой проекта; корпоративные практики по управлению персоналом в проектных организациях, модель развития компетенций менеджера проекта, управление виртуальной командой и другие.
Предлагаемый курс позволит руководителям проектов, ресурсным менеджерам, другим сотрудникам, вовлеченным в проектную или сервисную деятельность своей компании, на практических примерах выполнить полный цикл управления человеческими ресурсами: от определения организационной политики управления персоналом, планирования, набора команды проекта, до развития команды проекта и анализа эффективности исполнения поставленных задач.
Курс предназначен для:
- Руководителей и менеджеры проектов
- Владельцев бизнеса,
- Руководителей организаций и их заместители,
- Руководителей структурных подразделений,
- Менеджеров по персоналу
- Всех, кто интересуется вопросами управления командой проекта
Цель курса:
- Научиться управлять проектом с использованием различных инструментов:
- Обеспечение взаимодействия
- Разделение ролей и ответственностей
- Определение ответственности за принятие решений
- Обеспечение эффективного распределения информации
- Обеспечение гибкости использования ресурсов
- По окончании курса Вы будете уметь:
- Планировать человеческие ресурсы для работы в проекте
- Учитывать модель компетенций менеджера проекта на разных этапах проекта
- Определять критерии исполнения элементов компетентности
- Разрабатывать модель компетенций членов команды проекта
- Обучать и развивать членов проекта с использованием элементов коучинга
- Укреплять команду проекта
- Оценивать эффективность работы команды
- Развивать межличностные отношения в команде
- Эффективно принимать решения и работать с конфликтами
- Использовать инструменты мотивирования в управлении членами команды
- Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Продолжительность курса - 16 ак. ч.
Скрытое содержимое доступно для зарегистрированных пользователей!
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Учиться быстрее с ИИ. Как прокачивать навыки в 3 раза быстрее с нейросетями [Александр Костин]
- Как навести порядок в делах с помощью ИИ [Андрей Зубков] + Искусство вопросов для успешного взаимодействия с ChatGPT [Артем Демиденко]
- Второй мозг с ИИ. Как управлять знаниями, проектами и решениями [Александр Костин]
- Музыка и рисунки для детей и родителей [Юлия Казанцева, Анастасия Георгиевская]
- Арканы денег и кармический кеш. Джйотиш, психология и неприличные богатства. 11 шагов к финансовому нирване [Николай Щербатюк]
- Top Creators Club (март 2026) [Анна Роде]
- Top Creators Club (апрель 2026) [Анна Роде]
- Top Creators Club (май 2026) [Анна Роде]
- Дропшипинг [TutorPlace] [Анна Самсонова]
- Реальный Микс [John Olin]