Gary Oldman
VIP складчик
- Регистрация
- 6 Сен 2014
- Сообщения
- 33.807
- Реакции
- 202.879
[Специалист] Управление командой проекта. Инструменты и мотивация
В курсе рассматривается широкий круг вопросов, связанных с управлением командой проекта: международный свод лучших методик Института управления проектами (PMI)®; классификация и способы управления командой проекта; корпоративные практики по управлению персоналом в проектных организациях, модель развития компетенций менеджера проекта, управление виртуальной командой и другие.
Предлагаемый курс позволит руководителям проектов, ресурсным менеджерам, другим сотрудникам, вовлеченным в проектную или сервисную деятельность своей компании, на практических примерах выполнить полный цикл управления человеческими ресурсами: от определения организационной политики управления персоналом, планирования, набора команды проекта, до развития команды проекта и анализа эффективности исполнения поставленных задач.
Курс предназначен для:
Цель курса:
Продолжительность курса - 16 ак. ч.
В курсе рассматривается широкий круг вопросов, связанных с управлением командой проекта: международный свод лучших методик Института управления проектами (PMI)®; классификация и способы управления командой проекта; корпоративные практики по управлению персоналом в проектных организациях, модель развития компетенций менеджера проекта, управление виртуальной командой и другие.
Предлагаемый курс позволит руководителям проектов, ресурсным менеджерам, другим сотрудникам, вовлеченным в проектную или сервисную деятельность своей компании, на практических примерах выполнить полный цикл управления человеческими ресурсами: от определения организационной политики управления персоналом, планирования, набора команды проекта, до развития команды проекта и анализа эффективности исполнения поставленных задач.
Курс предназначен для:
- Руководителей и менеджеры проектов
- Владельцев бизнеса,
- Руководителей организаций и их заместители,
- Руководителей структурных подразделений,
- Менеджеров по персоналу
- Всех, кто интересуется вопросами управления командой проекта
Цель курса:
- Научиться управлять проектом с использованием различных инструментов:
- Обеспечение взаимодействия
- Разделение ролей и ответственностей
- Определение ответственности за принятие решений
- Обеспечение эффективного распределения информации
- Обеспечение гибкости использования ресурсов
- По окончании курса Вы будете уметь:
- Планировать человеческие ресурсы для работы в проекте
- Учитывать модель компетенций менеджера проекта на разных этапах проекта
- Определять критерии исполнения элементов компетентности
- Разрабатывать модель компетенций членов команды проекта
- Обучать и развивать членов проекта с использованием элементов коучинга
- Укреплять команду проекта
- Оценивать эффективность работы команды
- Развивать межличностные отношения в команде
- Эффективно принимать решения и работать с конфликтами
- Использовать инструменты мотивирования в управлении членами команды
- Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Продолжительность курса - 16 ак. ч.
Скрытое содержимое доступно для зарегистрированных пользователей!
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Как психологу написать и издать книгу [Мария Райдер]
- Метафорические ассоциативные карты «Озарение». Руководство по использованию [Дара Преображенская]
- Exit: Воркбук для ревизии Периода. Как выйти из трудного периода обновленным (ой) и с четким пониманием ситуации [Ana Dashynska]
- Микроритуалы для счастливой жизни [Оксана Полякова]
- Экономим умно. Простые привычки, которые спасают тысячи рублей [Николай Сорокин]
- Выйди за грани своего я [Максим Автаев]
- Генератор альтернативной панели страниц на HTML [Инфостарт]
- Генерация кода для программного создания формы из XML-файла формы [Инфостарт]
- AI-model 2.0 [Тариф 2 - все и сразу] [Ilya Che]
- Программирование на Visual С++ . Многопоточность [Специалист] [Владимир Щелов]